[ADRUS] CURSO PRESENCIAL - Ferramentas de Gestão e Liderança

15Ago(Ago 15)08:3022(Ago 22)12:30[ADRUS] CURSO PRESENCIAL - Ferramentas de Gestão e Liderança08:30 - 12:30 (22) Sescon Campinas (Salas de aula), Rua Walter Schimidt, 175 OrganizadorADRUS Cursos

Detalhes do evento

Curso com as aulas presenciais!

Início das aulas: 15 de agosto de 2026
Dias de aula: 15 e 22/08 (2 sábados de aula)
Horário de aula: 08h30 às 12h30

As aulas serão realizadas na Sede do Sescon Campinas
Endereço: Rua Walter Schimidt, 175
Parque dos Jacarandás – Campinas/SP

Descrição:

Domine as ferramentas que vão transformar você em um profissional estratégico, preparado para conduzir equipes, projetos, processos e resultados com clareza e propósito — independentemente de já ocupar um cargo de liderança ou estar se preparando para isso.

Neste curso, você vai vivenciar, de forma prática e aplicável, as principais ferramentas utilizadas por gestores e líderes de alta performance. Nosso objetivo é ajudar você a tomar decisões mais inteligentes, planejar com visão de futuro e conduzir as atividades com mais segurança, autonomia e alinhamento.

Você aprenderá a analisar cenários com profundidade, estruturar metas bem definidas, organizar prioridades, refletir sobre riscos e oportunidades e desenvolver uma visão clara sobre o seu papel profissional — seja você um líder em atuação ou alguém que está construindo sua trajetória rumo à liderança. Tudo isso com uma linguagem acessível, exemplos reais e ferramentas que você poderá aplicar imediatamente no seu dia a dia.

Este é um curso para quem deseja ser líder, crescer como líder, ampliar sua visão estratégica e transformar a forma como organiza, conduz e inspira equipes.

Na Adrus, acreditamos que liderar é uma jornada — e estamos aqui para caminhar ao seu lado. Conte conosco para o seu desenvolvimento.

Cronograma:

Tema central: Aplicação prática de ferramentas estratégicas e operacionais.

Conteúdos e Ferramentas na prática:
• SWOT – análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
• Debriefing – reflexão estruturada após projetos ou reuniões.
• Perdas e ganhos – avaliação de riscos e benefícios em decisões estratégicas.
• OKR – definição e acompanhamento de objetivos e resultados-chave.
• Valores – alinhamento entre valores pessoais e organizacionais.
• Metas e objetivos – construção de metas claras e mensuráveis.
• Roadmap – planejamento visual de projetos e iniciativas.
• Administração do tempo – técnicas de produtividade e priorização.

Professor:

Adriana Mendonça Thomaz

Pedagoga formada pela Anhanguera Educacional, Recursos Humanos pela UNIP, Analista corporal e Comportamental pelo “O Corpo Explica”, e pós-graduação em Psicanalise pela Faculdade Metropolitana, atuando em RH há mais de 21 anos em empresas multinacionais e de grande porte, com foco em desenvolvimento Humano e treinamentos. Atualmente é Consultora de RH e analista corporal. Professora na área de Recursos Humanos.

Investimento:

PÚBLICO GERAL: R$ 497,00
Associados tem 10% de desconto

*Consulte o ADRUS sobre formas de pagamento: (19) 99140-3422 (WhatsApp)

Inscrição:

Preencha o formulário abaixo e aguarde que entraremos em contato para enviar o boleto para pagamento:

Para mais informações, entre em contato com a ADRUS: (19) 99140-3422